1、根据生产经营计划，做好连铸生产流程的督导，生产问题分析、防范措施制定和执行情况检查，实现产量目标的达成；

2、根据技术质量管理规定，做好各班组工艺纪律执行、铸坯质量检查的督导、轧制缺陷问题分析、防范措施制定和执行情况检查，确保铸坯质量合格；

3、根据创新研发制度，配合生产技术科，确保搞好新品种的开发及生产；

4、根据设备管理规定，做好各班组设备巡检、加油、清扫、紧固的督导，设备故障原因分析、防范措施制定和执行情况检查，确保设备高效率运行；

5、根据耐材使用管理规定，检查督导耐材使用情况，配合厂家完成耐材质量提升，确保生产任务达成；

6、根据成本管控要求，监督各班组成本管理措施的落地，达成降本目标；

7、根据管理体系标准，负责本岗位质量、环境、职业健康安全、能源、测量、两化融合等管理体系相关具体工作；

8、根据公司人力资源管理要求，每月组织一次的员工培训，确保员工素质提升。