一、对仓库的工作人员定岗定位，明确每个人的岗位职责，分配好每个人的具体工作范围及日常临时工作安排（如仓库收、发、现场整理、物料标识，以及日常ERP系统内账务处理）
二、.对仓库工作人员日常工作的检查与执行：1、入库物料的报检、归位、标识；2、物料发放和发货的准备，发货前配件整理打包，3、发货通知单的确认与执行，4、物料发放、发货的核对与手续的办理，5、现场物料堆放、防护、标识是否到位，并指挥协调好仓库工作人员做到位
三、结合现有的场地，对仓库进行合理的规划利用，分类堆放，整齐有序，妥善保管仓库内的库存物质，防护适当，严防损伤；结合BOM表，及时核对库存，明确物料需求
四、在日常工作中，发现上下游的错误，要及时提醒上下游人员，尽量不要让错误发，对已发生的错误开出异常反馈单，使错误得到制止和纠正
五、对仓库实行年中和年终大盘点
六、协助成品仓库发货（安排好发货配件的整理打包；发货单的输入打印）；协助财务核对仓库收发账目，解决财务提出的问题