岗位职责
1.根据公司战略制定项目部门的年度/季度目标，拆解为可执行的项目计划。
2.统筹多个项目的优先级和资源分配（人力、预算、技术资源）。
3.领导项目经理和项目助理团队，制定绩效考核标准（如KPI/OKR）。
4.组织内部培训，提升团队项目管理能力（如敏捷开发、风险管理）。
5.与技术部、产品部、市场部等协作，解决重大资源冲突或技术难题。
6. 推动标准化流程建设（如需求评审、变更管理、交付验收）。
7.监控部门内所有项目的健康度（进度、成本、质量、风险）。
8.审核关键项目里程碑，确保交付成果符合客户或公司预期。
9.参与重大客户谈判，处理高难度需求或投诉。
任职要求
1.5年以上项目管理经验，3年以上团队管理经验，主导过大型软件项目（如SaaS平台、复杂系统开发）。
2.精通项目管理方法论（如PMP、Scrum、Prince2），熟悉技术架构和开发流程。
3.战略思维、决策力强，擅长跨部门资源博弈，能平衡短期目标与长期规划。
4.商业敏感度高，擅长高层关系管理与战略谈判。