1、制定并执行医院物业服务的年度/月度工作计划、预算及实施方案；
2、领导和管理物业团队（包括保洁、秩序、运送、绿化、导乘等各主管及一线员工），确保各岗位高效协作；
3、监督所有外包服务合同的执行情况，确保服务质量和合同条款落实，进行供应商绩效评估与管理；
4、负责医院物业相关固定资产的管理、维护保养计划的制定与执行；
5、确保全院（尤其是手术室、ICU、病房、检验科、消毒供应中心等重点区域）的清洁、消毒、灭菌工作严格执行国家及医院的感染控制规范和标准操作流程；
6、制定并监督执行符合医疗等级要求的保洁方案、频次和质量标准；
7、规范管理医疗废物（感染性、损伤性、化学性、病理性、药物性废物）的分类、收集、暂存、转运与交接流程，确保符合环保及卫生部门规定。
8、管理医院害虫防治工作，防止虫媒疾病传播；
9、营造积极的工作氛围，提升团队凝聚力和专业服务意识；