1、对工厂、设施及设备进行策划以及生产工作环境的规划管理，组织制定应急计划；
2、识别、确认生产和服务提供的过程，特别是对关键特殊特性的内容应制定出控制要求，必要时组织相关部门对过程能力进行验证；
3、根据生产作业计划组织均衡生产；确保生产过程监视与测量的实施；
4、对生产过程及产品的质量问题进行分析，采取纠正预防施；
5、负责制定产品标识和可追溯性的管理要求，并监督执行情况；
6、负责对焊接作业的监督、控制与改进；
7、维护本部门的质量体系并有效开展和改善；
8、负责组织开展本部门 6S 管理；日常工作安排及人员管理；
9、应急事件（如紧急插单/设备故障/人力物料短缺等）的协调处理；
10、其他临时工作。