1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成；
2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理；
3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本；
5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系；
8、解决生产过程中发生的各类型事件；
9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力；
10、完成领导交办的其他工作。