1.负责供应商管理体制的建立，推动供应商质量问题的持续改善
2、主导月度/年度对供应商绩效评估及总结，推动供应商持续改进,以满足质量要求
3、负责部品质量管理,组织供应商对部品问题进行分析,制定解决方案，验证和闭环管理,提升部品品质
以保证供货品质的稳定性。
4、负责新规供应商量产前体系、现场审查及验证,确保符合公司的供应商评价标准。
5、负责社内及供应商检验标准的制定，确认及持续优化;负责供方和社内的检验方法、检查设备、工具的选
择并确保两者一致性。
6.处理供应商的变更请求、素赔、和让步接收，确保质量问题得到妥善解决和管理。
7.策划和推动制造过程中部品的质量控制措施。
8、负责确认、登录、上传相关供应商的环境物质
9、监督和维护管理公司的检测用资源，负责制定年度计量类、计策类和设备类的年度校正计划，确保计划
无缺陷地实施，达成年度校正计划。