一、关键职责
（一）领导部门全体员工完成公司下达的责任目标。
（二）根据国家、市及公司的规定，制定安管部相关管理运作制度。
（三）负责制定部门每年及每月费用预算、工作计划、培训计划，并对部门的费用成本进行控制。
（四）负责制定部门每月采购计划，做到全面及时。
（五）负责整体服务质量安全生产，对不合格服务的处理及纠正、预防措施实施和跟踪。
（六）组织购物中心、二期、写字楼安全生产和消防安全方面的宣传教育，并对本部门员工进行按期培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
（七） 负责停车场的管理工作，完成停车场收入。
（八）建立并保持好与相关政府职能部门的关系。
（九）完成领导交办的其他工作。
二、工作内容
（一）全面掌握安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法规。
（二）结合公司的具体情况，不断补充及修订完善治安保卫和消防安全制度。
（三）分析项目的布局、内外环境。协助各部门制定有效的安全防范措施，把安全工作的要求列入各项工作的岗位责任制之中，提高防止发生治安案件的能力。
（四）积极组织治安、消防检查，对查出的隐患提出解决意见，督促有关部门限期整改。对已发生的治安、消防事故查明原因提出处理意见及时上报主管领导。
（五）对新员工进行岗前安全培训；对在岗员工进行安全知识教育和安全素质考核，提高员工对公司安全保卫工作的认识。
（六）进行以治安管理法规为主要内容的社会主义法制教育，不断提高员工的法制观念和法律知识水平。
（七）按标准要求做好部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作，不断提高部门员工的思想、业务素质。
（八）参与并审核安管部年度预算。
（九）组织制定、修改安管部管理制度及流程、修订各类管理制度和表格，建立各项工作运行管理规范和标准，逐步完善安管部各项工作的集团化管理体系。
（十）统计停车场月度、年度收入并上报公司领导及财务。
（十一）全盘统筹购物中心一、二期及写字楼安管人员整体调控布防工作，充分做好区域内各项应急处突工作。