（1）、在运营中心总经理的领导下，全面主持技术部工作，对西蓝天然气公司、周至分公司、灵宝公司、铜川分公司、华州分公司的居民用户、工商业用户、改线等项目进行设计工作，为工程施工打下基础，是技术部指标完成的第一责任人；

（2）组织部门人员学习新技术、新规范、新材料等，与时俱进，与行业保持一致水平；

（3）、对本部门职责范围内的各项工作分解，制定本部门的年度发展目标和计划，并领导部门人员努力完成各类目标计划。

（4）参与公司相关部门组织的每月安全大检查，对每个工程项目进行技术交底，参与相关部门组织的工程项目综合验收，对合格项目进行签字确定交移交；

（5）组织本部门员工落实公司的各项管理制度，考核本部门员工的工作情况，并根据工作表现提出奖惩意见；

（6）协助设计院对技术方案的筛选、制定初步技术方案，协助分析技术资料，编制设计方案等；

（7）、协助采购部确定建设工程项目所需设备选型、材料等技术参数确认、技术协议签署；

（8）、负责在施工过程中发生的各类工程变更，确保工程顺利实施；

（9）、跟灞桥区相关部门跟踪协调，努力完成洪庆地区城市建设配套费的返还工作；

（10）、负责领导交办的其他工作。