1、根据研究院的战略规划，协助部门经理制定研发计划。
2、组建项目团队；制定项目计划书，包括技术路线、研发目标、经费预算等。
3、组织研发人员制定具体实施方案、进行技术攻关。
4、对整个项目的研发过程进行监督、控制，确保项目的进度和质量，并定期汇报项目进度。
5、对研发资金的使用情况进行控制与说明。
6、汇总理整项目技术资料，组织项目结题审核，完成技术资料移交。
7、协助技术成果转化，组织研发人员解决产业化中的技术和工艺问题。