一、培训管理方向
1、组织实施培训，例如一年内新人普才及优才培训，提高新人转正留存；一年以上业务员培养，提升销售技能；绩优人群培养，提升客户经营及销售效能；主管层级培养，提升增员、辅导、团队管理能力
2、组织实施培训师资培养和学堂直播运营
3、夯实资源管理和绩效管理，推行合规经营，支持培训运作，提升培训质量
二、销售策划方向
1、围绕总部分群经营策略，统筹规划业务目标路径及节奏，制定中长期及阶段性发展策略
2、建立追踪与检视机制，业务计划追踪评估，营销活动、方案追踪及效果评估
3、通过数据分析支持业务策略制定，对营业单位提出经营建议
三、销售管理方向
1、处理网点代理人的入离司、考核佣金管理、档案管理、参会等各类日常管理事宜；
2、处理网点代理人的品质管理事宜，跟进首问及代理人端的投诉案件核查，落实代理人风险监测、排查及消保合规教育；
3、处理网点的费用管理工作，如营运基金动支、报销等；
4、《基本法》及各项政策制度的宣导推动与落地执行；
5、负责网点职场的现场管理工作，收集外勤使用建议，及时反馈；