项目总监岗位职责
一、战略与团队管理
1.依公司战略制定项目管理部发展规划与年度计划，确保与业务方向一致。
2.组建、领导并培养项目管理团队，明确分工，定期培训提升技能，打造高效团队。
二、项目全周期管控
1.策划筹备：组织项目前期调研评估，掌握场地、需求、市场等信息；主导策划方案制定，涵盖目标、进度、质量、成本、风险等要素；协调资源，组织跨部门沟通明确职责，为项目启动做准备。
2.实施监控：全面负责施工管理，监督进度、质量、安全，解决技术难题与突发问题；把控成本，审核优化报价，控制采购与施工成本；建立监控机制，通过数据分析调整策略，确保项目可控。
3.验收交付：组织竣工验收，按标准检查评估质量与功能；协调与相关方沟通，处理问题意见，确保顺利交付，开展客户满意度调查。
三、合作伙伴管理
1.建立维护与供应商、承包商等合作关系，拓展优质资源，定期评估筛选。
2.组织商务谈判，签订合同，监督执行，处理纠纷，保障公司利益。
四、沟通与信息管理
1.作为内外沟通桥梁，向上汇报进展、问题与方案，向下传达决策要求。
2.建立沟通机制，确保信息流通顺畅，共享项目信息，提高协同效率。
3.整理归档保管项目文档资料，保证完整准确安全，支持后续维护与知识管理。
项目总监岗位要求
一、专业背景与技能
1.土建、装饰工程等相关专业本科及以上学历，有一级建造师、造价工程师等证书优先。
2.精通施工工艺、技术标准与规范，熟悉造价计算与成本控制，能审核报价预算。
3.掌握项目管理知识与工具，如 PMP、Project 软件，具备项目策划、组织、协调与控制能力。
4.熟悉建材市场，了解材料性能、价格与质量，能合理采购控制成本。
二、经验业绩
1.[X]年以上项目管理经验，[X]年以上大型项目负责人经验，有多个成功案例，能独立承担复杂项目管理。
2.实战经验丰富，成功解决技术、质量、成本等问题，对风险有洞察力与应对能力。
3.有通过管理优化实现成本降低[X]%以上或进度提前[X]%以上业绩者优先。
三、能力素质
1.领导与团队管理：有卓越领导才能，能激励引导团队，营造氛围，发现培养人才，合理分配任务。
2.沟通协调：沟通能力强，能与各方有效协调，建立合作关系，在复杂情况表达观点，协调利益。
3.问题解决：面对问题能迅速分析本质，提出方案并行动，应变与抗压能力强，能应对突发状况。
4.决策：根据项目与公司目标，科学合理决策，权衡利弊，果断决策并担责。
5.动手与学习：理论与实践结合，能深入现场指导施工，快速学习新知识技能，适应市场变化。
四、职业素养与品质
1.职业道德良好，诚实守信，廉洁奉公，遵守规章制度与法律法规。
2.吃苦耐劳，能承受压力，长期驻场盯项目，确保推进。
3.亲和力强，善于交往，建立合作关系，有服务意识与客户导向思维。
4.工作认真负责，严谨细致，对项目质量、安全、成本有高度责任感。