1. 制度与计划管理：负责制定并完善设备维护、保养、检修等管理制度及操作规程；编制设备年度、季度、月度维修保养计划及大修技改方案，并监督执行。
2. 设备运维保障：统筹设备日常点检、运行监控，及时处理设备故障，保障生产设备安全稳定运行；参与设备选型、到货验收、安装调试及性能验收。
3. 故障与技改管理：负责设备事故的应急处置、调查分析及制定整改措施；组织重大技术难题攻关（如进口设备国产化替代），提升设备综合效率（OEE）。
4. 团队与人员管理：负责维修团队的日常管理，包括工作分配、绩效考核；制定人员技能培训计划，提升团队专业能力。
5. 备件与成本控制：负责备品备件的需求计划、库存管控及采购协调；统计分析维修成本，控制维修费用和能耗。
6. 安全与合规管理：落实安全生产制度，负责特种设备合规管理，组织安全培训和隐患排查。