一、预算管理
1、主持制定本部门预算并监控执行。
二、质量工作管理
2、根据公司发展战略，制订公司质量及食品安全管理目标和计划，并组织目标与计划的分解实施、检查追踪与结果评价。
3、建立、健全及规范产品供应链质量及食品安全管理体系，协调资源，组织审核质量控制的标准、制度、流程及操作规范，督促、检查质量体系制度的贯彻执行。
4、严格按照质量及食品安全管理体系文件要求，对产品全供应链进行质量与食品安全检查，对异常实施责任追究。
5、组织协调供应商、OEM、第三方审核和政府等相关方审核，维护质量及食品安全等各项资质。
6、组织策划各项质量活动，完善质量及食品安全管理手段及工具，降低质量成本，持续提升质量及食品安全管理水平。
7、组织负责质量异常和客户投诉的处理，纠正预防措施的制定并组织实施。
8、组织对接各部门的食品安全风险识别和改进的跟进评估，以此制定相关培训，并追踪实施评估。
9、管理政府事务和第三方机构事务，组织维护监管部门、协会与外部机构关系。
三、人员和绩效管理
10.质量管理部岗位职责和岗位编制的制定和落实，配合人力资源部招聘、培训、选拔合适的候选人上岗，确保人员的胜任度和稳定性，确保职责、工作任务及目标的完成。
11、根据岗位价值和工作目标配合人力资源部制定和实施绩效考核方案。