1. 销售战略与目标管理
- 制定电厂领域变频器的年度/季度销售目标、策略及行动计划，结合行业趋势（如电厂节能改造、新能源配套需求）调整方向，确保目标可落地。
- 分解销售任务至团队成员，跟踪业绩达成进度，分析销售数据（如订单量、回款率、市场渗透率），及时解决目标达成中的问题。
2. 客户开发与关系维护
- 聚焦火电、水电等核心客户，牵头开发重点电厂客户及EPC总包商（如中国电建、中国能建下属单位），建立长期合作关系。
3. 团队建设与管理
- 组建并管理电厂领域销售团队，明确成员岗位职责，制定培训计划（如变频器技术知识、电厂行业政策、商务谈判技巧），提升团队专业能力。
- 建立团队考核与激励机制，通过业绩复盘、案例分享等方式激发团队积极性，确保团队高效协作。
4. 项目跟进与商务洽谈
- 牵头跟进电厂变频器重大项目（如机组变频改造、新厂设备采购），从前期需求对接、方案报价，到招投标文件编制、商务谈判，全程把控项目进度与风险。

5.完成领导交办的其他工作。