1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标；
2、负责设备的使用、维修、更新直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备处于完好的技术状态；
3、组织编制各种设备的维修保养计划、采购计划，并组织实施；
4、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作；
5、组织拟订设备管理、操作、维修养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；
6、定期组织开展工程部维修人员技术业务和体系管理学习，不断提高业务技术水平；
7、负责对项目设备外包的技术联系、交流、合作、协调等；
8、根据运作管理要求，进行成本控制；
9、完成上级领导交办的其他工作。