1. 生产任务执行：负责本班组日常生产作业，确保按时、按量完成化成工序生产计划。
2. 工艺与质量管理：严格执行化成段工艺规程与作业标准，监控关键工艺参数，确保产品一致性，组织进行首检、自检，管控过程质量。
3. 安全管理与环保：落实安全生产责任制，监督班组员工遵守安全操作规程，排查现场安全隐患，确保安全作业；负责班组区域6S管理及环保要求执行。
4. 设备与物料管理：负责化成段设备（如充放电柜）的日常点检、基础维护及异常上报；管理本班组物料的领取、使用与盘点。
5. 人员管理：负责班组员工的排班、考勤、岗位培训与工作指导，提升员工技能与效率，维护班组纪律与团队士气。
6. 异常处理与上报：及时处理生产过程中的一般异常，对重大质量、设备、安全问题迅速响应并按规定上报。
7. 数据记录与汇报：准确填写生产报表、交接班记录，确保数据真实完整；按时完成生产情况总结与汇报。