1. 提升供应链稳定性：通过增加专业人员，实现供应商管理全覆盖，降低因供应商问题导致的生产中断风险。2. 优化供应商质量：强化对供应商的过程管控与技术支持，推动关键物料合格率提升，降低质量成本。3. 支撑业务拓展：满足新市场、新产品对优质供应商的需求，为事业部业务扩张提供供应链保障。