一、岗位职责
1. 项目执行总负责：作为EPC总承包商在施工现场的最高领导，全面负责项目现场的安装、施工、调试、预试车直至机械完工和性能考核的全过程管理工作。
1）目标实现：确保项目在现场层级严格按合同要求、技术标准、预算和进度计划执行，实现项目的安全、质量、工期和利润目标。
2）对外第一接口：作为与项目业主、监理工程师、当地政府机构以及主要分包商/供应商现场代表进行正式沟通的第一责任人。
3）报告与沟通：定期（如每周/每月）向公司总部项目管理办公室（PMO）及项目总监汇报现场进展、关键问题、风险及所需支持。
2. 质量管理
1）体系执行：确保现场施工和安装质量符合合同规范、设计图纸、以及适用的国际/国家标准（如ASME, API, ANSI, IEC等）。
2）过程控制：监督质量管理团队（QC），管理ITP（检验与测试计划） 的执行，包括材料验收、焊接检查、设备安装检查、压力测试等关键质量控制点。
3） 整改与关闭：负责管理NCR（不符合项报告） 的整改和关闭流程，确保所有质量问题得到追踪和解决。
3. 进度与施工管理
1）计划与监控：基于项目总控计划（L3），制定并维护详细的现场四级施工进度计划（L4），并使用P6/Project等工具进行动态监控和更新。
2）资源协调：统筹管理现场的人力、机具、设备材料等资源，确保施工高效有序进行。
3）每日/每周协调：主持日/周施工协调会，解决各专业（土建、结构、管道、设备、电气、仪表、防腐保温等）之间的接口冲突和施工顺序问题。
4）锂盐工艺重点：特别关注锂盐项目核心工艺区域（如焙烧车间、浸出车间、净化车间、蒸发结晶车间、干燥包装车间）的施工逻辑、关键路径和设备安装精度。
4. 成本与合同管理
1）现场成本控制：监控现场人工、机具、消耗材等直接成本，审核分包商工程量，控制现场变更和签证，防止成本超支。
2）变更与索赔：负责现场变更（Variation Orders）的识别、记录、确认和初步谈判，为总部的商务索赔提供第一手现场证据和支持。
3） 分包商管理：负责现场各施工分包商的日常管理、协调、进度款初步审核及绩效评估。
5. 设计与采购协调
1） 技术支持：领导现场技术团队，审查施工图纸，解决施工中出现的设计澄清请求（RFI） 和技术问题，与国内设计部门紧密沟通。
2）物流与材料管理：协调国际物流与现场仓储，确保设备和大宗材料按时到场、妥善保管与发放，管理材料追踪系统。
3）设备接收与安装：组织关键设备（如回转窑、反应釜、离心机、压缩机、大型泵组）的开箱检验、吊装就位和安装指导。
6. 调试与移交管理
1） 调试准备：在施工后期，领导调试团队准备工作，包括P&ID检查、系统隔离、预调试（Pre-commissioning）检查清单等。
2） 机械完工：组织机械完工（Mechanical Completion） 检查，确保系统具备调试条件，并签发相关证书。
3）性能考核支持：协助调试经理进行试车、性能考核（Performance Test），并负责解决考核期间暴露的施工相关问题。
4） 文件与移交：确保所有现场施工记录、质量文件、竣工图纸（As-built）的及时整理与提交，支持项目的最终移交（PAC/FAC）。
二、任职要求
1. 教育背景：
1）本科及以上学历，通常要求化工工程、冶金工程、采矿工程、机械工程、电气工程或项目管理等相关工科专业背景。·
2）持有 PMP（项目管理专业人士）、建造师或同类国际项目管理认证 是巨大加分项，有时是硬性要求。
2. 工作经验：
1） 行业经验：必须具有锂盐、有色金属冶炼、化工、矿业或大型工业项目的EPC项目经验。有锂盐项目（如火法焙烧、酸化焙烧、蒸发结晶、电池级碳酸锂/氢氧化锂生产线）经验者优先。
2）EPC经验：深刻理解EPC（设计、采购、施工）全流程，熟悉各阶段接口管理。
3）现场经验：至少8-15年的工业项目现场工作经验，其中不少于3-5年担任海外大型工业项目的施工经理、现场项目经理或副经理职务。
4）海外经验：有在项目所在国或类似环境（如拉美、非洲、澳洲、东南亚）的工作经历，能适应跨文化环境。
5）熟悉国际工程标准（如ASME、API、IEC等）和FIDIC合同条件。
3. 语言能力：
英语流利是基本要求，能够用于技术谈判、合同管理、撰写报告和日常团队沟通。
4. 团队领导与沟通协调能力：
1）能领导和管理多国籍、多文化背景的团队（包括业主、监理、分包商、本地工人）。
2）具备出色的冲突解决和谈判技巧，是现场问题的“终极解决者”。
3）需要定期向公司总部和业主进行汇报。
4）高度的责任心与职业道德：常驻海外。
5. 商务与合规意识：
1）了解项目所在国的劳工、税务、海关、进出口法律。
2）具备一定的分包商管理和采购协调能力。