工作职责：

1. 配合公司全年的销售指标，协同行销部开展全馆针对性的SP活动；

2. 配合设施的定位并结合品牌的业绩，配合招商进行全馆品牌调整；

3. 合理分配经营销售指标，有效提出合理化调整方案；

4. 跟进商户应收账款，租费的催缴及回收；

5. 网格化管理,项目营业现场定时定点巡场、客诉解决、公区状况良好保持、商户业务部门工作沟通；

6、运用项目经营数据系统和现场运营情况，进行合理分析提升各商户经营业绩（销售、交易笔数、客单价、连单率、SP活动效果、竞品数据采集等数据指标）。