负责PACK车间生产管理工作，根据生产计划组织与协调相关生产资源，在过程中做好5M1E/OEE/良率等方面的管控和改善，以及生产现场标准与规章制度的制定和执行，全面保质保量达成生产的各项指标
1、根据公司PMC排产计划，组织安排生产计划，确保生产进度如期达成；
2、负责组织协调资源完成各项KPI指标并持续改善，配合和支持相关部门的工作任务；
3、有效的管控质量制造过程，通过创新改善提升产品质量，监控与改善生产优率、品质达到部门要求；
4、周密计划，科学组织生产，制订效率目标，运用管理工具提高人员、设备效率，管控综合工时及相关成本；
5、培养下属，组织下属学习与成长和职业规划，做好班组建设，培养合格及具有领导能力的班组长；
6、推行5S现场管理制度，实现车间标准化管理；
7、定期巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处理异常情况和突发事件；
8、负责所辖区域内的安全工作，控制问题隐患，杜绝事故发生，贯彻执行部门安全生产各项工作；
9、组织管理生产资源，人工费用及辅料、原材料成本控制，提出和实施合理化建议，不断降低生产成本。