1、部门政策与固定费用统筹：统筹固定费用的评估与管控，负责政策的复盘、制定及订单节奏规划，协调解决相关问题。​
2、推广方案推进：参与新品上市及部门重点专案的方案拟定，协同开展区域性专案审核，确保推广工作有效落地。​
3、业务落地保障：协同推进方案与政策的执行落地，参与客户及门店拜访规划，追踪重点业务及活动的推进情况，保障核心指标达成。​
4、团队能力建设与业务优化：组织内部培训以提升团队专业能力，日常关注业务数据，挖掘问题与机会点并推动整改优化。