一、 岗位核心目标
全面负责公司机械加工类零部件（如铸锻件、钣金件、焊接件、机加工件等）的采购战略、计划制定与执行。通过建立和管理优质供应商资源，在确保质量、交期的前提下，优化采购成本，为公司产品提供稳定、可靠、具有竞争力的供应链保障。
二、 主要工作职责
1. 采购战略与策略制定
根据公司业务目标，制定机加品类的采购战略，包括供应商布局、成本控制目标和供应链风险防控策略。
进行机加市场分析，跟踪原材料（如钢材、铝材等）价格趋势，为采购决策提供依据。
主导关键、战略物料的采购谈判和合同签订。
2. 供应商全生命周期管理
开发与评估： 主导新供应商的寻源、开发、审核（技术、质量、产能、体系）和准入。
绩效管理： 建立供应商绩效考核体系（QCDS 质量、成本、交付、服务），定期对供应商进行评级和稽核。
关系管理： 维护与核心供应商的战略合作关系，推动持续改进；淘汰不合格供应商。
3. 采购成本控制
负责机加品类的年度降本目标达成，通过询价比价、招标、价值工程/价值分析、谈判等多种方式实现成本优化。
分析零部件成本结构（材料费、加工费、热处理费、表面处理费等），具备较强的议价能力。
监控采购价格执行情况，严格控制采购预算。
4. 采购执行与订单管理
监督和管理采购团队执行采购计划，确保物料按时、按量、按质交付。
审批重大或关键项目的采购订单，监控订单执行过程。
协调处理采购过程中的异常问题，如交期延误、质量争议、变更需求等。
5. 跨部门协同
与研发部门协同，参与新项目早期供应商选择和技术交流，推动零部件标准化和通用化，从源头上优化成本。
与质量部门协同，处理供应商来料质量问题，推动供应商质量改善。
与生产计划部门协同，确保采购计划与生产计划紧密衔接，保障物料供应顺畅。
6. 团队与流程管理
负责机加采购团队的搭建、日常管理、培训和绩效考核。
优化和完善采购流程和制度，提升采购效率和合规性。
负责采购相关数据的统计与分析，为管理决策提供支持。