监督并协调工厂内WCM支柱团队的各项工作，同时与其他支柱负责人共同协作；

根据布雷博WCM指南，确定最合适的应对特定损失的方法和工具；

根据分配的关键绩效指标制定操作和改进计划，并确保在负责区域内得以实施；

根据需求和优先级，向工厂员工分享布雷博WCM标准、方法和工具方面的知识（学习并推广关于WCM方法的知识）；

最大限度地提高员工对布雷博WCM方法的应用参与度；

与其他支柱负责人一起评估工厂内关于WCM方法的知识，并组织培训以填补空白，与工厂WCMPD支柱合作；

与工厂经理和工厂WCM支柱负责人一起，向他们报告改进项目的进展情况（时间安排和节省金额），并使用直观有效的项目跟踪工具——与工厂WCMCD支柱负责人合作；

在预算流程期间为工厂经理提供支持。