组织管理：
1.参与组织管理体系的建设和流程制度的制定；
2.根据组织规划,优化现有组织,明确各级组织的定位、职责；
3.组织各部门对职责和岗位说明书的究善和评估；
4.负责组织工作量分析,优化人员數量；
5.跟进、指导相关人力板块工作计划落实,提出指导性建议,保证组织管理工作的正常开展；
干部管理：
1.根据整体业务规划和岗位职责,参与制定核心、重点干部任职资格素质能力要求和人员配置计划；
2.根据组织和业务需求,与业务部门沟通,确认核心、重点干部人选；
3.制定干部配备、任用、晋升和罢免标准及流程；
4.负责组织任期干部的评价、激励、考核工作；