岗位职责
1. 绩效体系搭建与优化
- 负责公司绩效管理体系的搭建、完善与优化，确保绩效管理与公司战略目标紧密结合，推动公司整体绩效的提升。
- 根据公司业务发展需求，制定科学合理的绩效考核指标体系，明确各部门及员工的绩效目标与考核标准。
- 定期对绩效管理体系进行评估与反馈，及时调整优化考核指标与方法，确保绩效管理的有效性与适应性。
2. 绩效考核实施与监控
- 组织并实施公司各部门的绩效考核工作，确保考核过程公正、公平、透明，考核结果准确、客观。
- 跟踪绩效考核的实施情况，及时发现并解决考核过程中出现的问题，确保考核工作的顺利进行。
- 对绩效考核结果进行统计分析，为员工的薪酬调整、奖金分配、晋升、培训等提供数据支持与决策依据。
3. 绩效沟通与反馈
- 协助部门负责人与员工进行绩效沟通，确保员工明确绩效目标与考核要求，了解自身工作表现与存在的问题。
- 定期组织绩效反馈会议，向员工反馈绩效考核结果，帮助员工制定改进计划与职业发展规划，促进员工绩效的持续提升。
- 建立良好的绩效沟通机制，及时收集员工对绩效管理的意见与建议，不断优化绩效管理流程与方法。
4. 绩效数据分析与报告
- 收集、整理并分析绩效数据，形成详细的绩效分析报告，为公司管理层提供决策支持。
- 通过绩效数据分析，发现组织与员工绩效存在的问题与潜在风险，提出针对性的改进建议与措施。
- 定期向公司管理层汇报绩效管理工作情况，包括绩效目标达成情况、绩效考核结果、员工绩效改进情况等。
5. 绩效管理培训与指导
- 负责组织绩效管理培训，向公司各部门负责人及员工讲解绩效管理的理念、流程、方法与工具，提升全员的绩效管理意识与能力。
- 为各部门提供绩效管理方面的咨询与指导，协助部门解决绩效管理过程中遇到的问题，推动绩效管理工作的有效开展。