凯加是肉鸡一条龙企业，有养殖设备、屠宰设备和熟食深加工设备。着重关注过往有强电和氨制冷库的经验。
1、设备管理，设备采购与安装：根据生产需求，评估并采购屠宰和熟食加工设备，确保设备符合生产标准和食品安全要求，并监督安装和调试。设备维护与保养：制定设备维护计划，安排定期保养，确保设备正常运行，减少故障停机时间。故障处理：及时解决设备故障，确保生产流程顺畅，避免影响生产进度；
2、生产支持，技术支持：为屠宰和熟食生产线提供设备操作和维护的技术支持，确保设备高效运行。生产效率优化：通过设备改进和流程优化，提升生产效率，降低能耗和浪费；
3、安全管理，安全操作规范：制定并监督执行设备安全操作规程，确保员工操作安全；风险评估与预防：定期进行设备风险评估，采取预防措施，减少安全事故发生；
4、团队管理，团队建设：组建并管理设备维护和技术支持团队，明确职责分工，提升团队技能。培训与考核：定期组织设备操作和维护培训，进行绩效考核，确保团队高效运作；
5、成本控制，预算管理：制定设备采购、维护和维修预算，控制成本。成本分析：分析设备使用和维护成本，提出优化建议，降低运营成本；
6、技术创新，技术引进：关注行业新技术，评估并引进先进的屠宰和熟食加工设备，提升生产效率；研发合作：与技术部门合作，推动设备技术创新，提升产品质量和生产效率；
7、合规管理，法规遵守：确保设备管理符合国家和行业的食品安全、环保等法规要求。文件管理：建立设备档案，记录采购、维护、维修等信息，确保合规；
8、 跨部门协作，沟通协调：与生产、质量、采购等部门保持良好沟通，确保设备管理满足生产需求；项目合作：参与新项目，提供设备支持，确保项目顺利实施；
9、环境管理，环保措施：确保设备运行符合环保要求，减少污染排放。节能减排：推动节能设备和技术应用，降低能耗；
10、 战略规划，长期规划：根据公司战略，制定设备管理长期规划，支持公司发展。投资决策：参与设备投资决策，评估投资回报，支持公司战略目标。