1、依据订单和生产大纲，分解制定生产计划，明确各责任部门的生产任务。
2、跟踪计划执行进度，协调解决生产瓶颈，确保项目按节点推进。
3、负责公司的资源调配与保障，合理分配生产负荷。
4、协调供应链环节，保障物料及时供应，同步处理库存与短缺问题。
5、组织生产协调会，处理生产突发情况，推动跨部门快速响应与解决。
6、统计生产核心数据，形成运营报告，并向管理层反馈，为决策提供支撑。
7、负责公司6S工作及生产数字化总体管理工作。