1.按照总部中长期发展战略与年度经营目标，制定4S店发展战略、经营策略和年度规划，并根据内外部的环境变化作相应的调整；
2.全面负责4S店的经营管理工作，制定行之有效的年度、季度、月度经营计划，促进经营结果的达成；
3.制定总体销售战略和促销方案，并督促门店严格执行，实现年度经营目标；
4.建立4S店高效的组织管理体系和业务管理体系,完善各项制度及工作流程；
5.建立、健全店端统一、高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键管理流程和各项规章制度的运行；
6.负责4S店的企业文化建设，推动人才培养、团队建设，提升员工的凝聚力和战斗力。