1、车间、产线Layout规划、优化与管理；
2、标准工时、爬坡计划等产线标准配置制定与维护；
3、人力、设备/治工具、场地等产能负荷评估与需求计划评审；
4、生产效率、设备综合效率、场地利用率等效率指标提升与管控；
5、提案改善活动主导与专案改善；
6、成本绩效评估与产品报价人力评审。