1．负责业务部门人力资源政策、制度、重点项目在业务部门的落地与实施，并根据业务部门痛点，设计人力资源解决方案，推动各项方案在业务团队的落地;
2．提供全模块顾问支持，配合业务负责人做好业务部门人力资源管理工作，推动业务部门人力编制、绩效考核、员工发展、文化建设等有效运行;
3．结合业务部门需求，在培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施；
4．通过和管理者、员工的有效互动，保证组织中信息的通畅，营造良好的组织氛围和文化；
5．负责业务部门管理改善工作，推进业务变革、组织变革在业务部门的落地实施。