①根据招聘方案，通过社会招聘、内部招聘和校园招聘实施招聘，保证各部门优秀人才需求的及时满足；

②根据招聘进度，及时监控招聘过程中的核心流程及关键点，及时对招聘关键节点进行总结及调整；

③根据招聘进度及项目完成情况，输出阶段性总结报告并及时调整招聘方向，保证招聘项目的有效达成。

2、招聘需求分析：根据各部门编制及现有人力，分析招聘需求并分解指标

3、招聘方案制定：

①根据分解指标，制定有针对性的招聘对策，提供重点招聘专项的整体方案的数据信息，制定招聘行程计划；

②根据重点招聘项目计划，协助组织立项会议，划分组织及职责，协调项目前期资源，保证项目顺利实施。

4、开拓并维护招聘渠道

根据招聘需求，开拓并甄选有效的招聘渠道，并定期开发、维护和优化招聘渠道，保证招聘渠道满足招聘的需求达成。

5、试用期跟进管理

联合绩效、员工关系、业务部门共同对候选人入职的状态进行持续跟进，并将发现的问题，在后续招聘过程中进行规避。

6、建立健全人才信息库

建立、完善外部人才信息的收集与分析，建立不同职能、层级人才储备库，做好人才信息的储备及维护

7、招聘数据管理

通过数据收集、分析等管理，提升招聘效率，优化招聘工作。