1、联动群运维：2类群，责任田群、项目群（可借现有群）

2、日常会议：每周至少参与 4 次责任田项目晨/夕会；每周组织项目租售周会/组织赋能片区月会/季度会议，指定城市专项提升方案

3、无门店关键数据把控：每周提报责任项目市占率、报盘率、钥匙得手率率，图片率，委托率并汇报业务线索及核心项目重点工作计划及完成情况。

4、广告落地与检查：项目广告应落尽落、检核 每周 1 个项目广告巡场并整改破损广告，寻求新的点位

5、品宣：组织团队每周2次以上品宣，包括但不限于核心房源朋友圈/新媒体发布、转发等

6、陪看：每周至少参与 1 次管家陪看并带教管家带看的注意事项；

7、回访：组织对接人每周完成前日责任项目房、客、带回访并100%录入系统；