一、商品目标&货源匹配管理：
1、指导并审核省级分公司年度预算（直营&加盟）：销售计划和商品计划，并制作本公司年度预算-销售计划和商品计划；
2、跟进销售计划和商品计划达成（直营&加盟）：按年、季、月、周跟进省级分公司零售金额、裤销量、适销率、零售折率计划达成；
3、匹配目标与货源（直营&加盟）；
A、直营：目标与货源差异，及时补货、整合、调出；
B、加盟：按年、季、月跟进本区域加盟政策执行达成及目标缺口及策略；
4、参与、组织和推广周间验证：
A、每月参加总部周间验证，聚焦问题，探讨解决策略；
B、每两周组织周间验证，跟进目标，承接总部策略，制定策略，推动门店落地执行；
C、推广加盟商周间验证，提升客户店效和商品适销率。
二、商品采买管理：
1、直营：
A、季节总结：组织季节总结会议，总结商品趋势及策略，总结商品运营问题及改善点；
B、采买计划：指引和审核各省分公司采买计划，并制定本公司采买计划；
C、现场采买：把控采买总额和商品结构，并审核省级分公司单店订单及安全库存的合理性；
2、加盟：
A、季节总结：组织加盟季节总结会议，总结商品趋势及策略，并培训采买指引；
B、采买计划：制作加盟单客户采买计划，并与客户达成采买金额和采买结构共识；
C、现场采买：组织加盟商现场采买，并审核加盟客户采买金额、及采买结构合理性和订货政策满足。
三、进仓&出货管理：
1、按季、月、周跟进各省级分公司、加盟原始订单、补单进仓达成率；
2、按月、周跟进各省级各分公司、加盟订单取消金额；
3、按季、月、周跟进各省级各分公司、加盟原始订单出货达成率，补单满足率。
四、商品生命周期管理：
1、新品上市：
商品依据商品轮转原理制定符合实际情况的季度/月度上市波段计划，包含：首配计划、上新比例与上市节奏，以及上新店铺的优先次序；
2、商品分级管理：
根据商品不同生命周期，不同商品层级，不同的价格策略及店铺轮转策略；、
3、补货与整合归并：
依据合理的商品季度/月度上新计划，将制定完善的每季商品补货原则，提升商品运作效率；
商品部门每周对在店货品进行整合调拨，整合调拨重点关注：
1）调拨货品与调入门店的销售匹配度；
2）各门店商品的齐码率达标
4、商品MD和门店VMD转化：
各区域运营打版店：A/B 类和C/D类店铺单店每月货品陈列标准，并对店铺的日常陈列状况进行每两周一次的巡查
5、促销活动：
运营下发和指导终端零售活动执行标准，每周检核各零售终端执行情况。
五、团队建设：
1、实现各省级分公司商品团队绩效及产出最大化；
2、按季组织商品团队学习：商品分析技能、商品总结技能、商品趋势培训等；
3、人才梯队的培养，未雨绸缪地培养商品人才的直营、加盟的接班人，即做好人才储备。
岗位要求：
1、6年以上服装行业工作经验
2、曾从事过服装商品管理、企划、采买经验
3、对男装流行趋势保持敏锐的感觉
4、丰富的服装行业的专业知识，服装流行趋势的预测能力
5、熟炼使用办公软件，了解一般的服装使用软件
6、产品组合技巧，颜色搭配知识，商品一般属性的识别
7、掌握采买框架概念，能建立系统的采买流程，具备有一定的商品陈列知识
8、 具备不同空间商品需求的测算技巧，熟悉需求规划；公司库存风险预测、系数制定与风险控制，熟悉价格策略
9、强烈的业务导向，能在他人看见障碍和束缚的地方和时候发现机会和可能性
10、优秀的口才和书面沟通能力，系统的思维能力和思维习惯，数据分析能力
11、能对分公司的商品运营进行诊断，并提出处理建议和解决方案