1.负责组织异常工时损失中最大的损失项目成立专项改善小组进行改善、负责组织对产能低下和良品率偏低的重要产品成立专项小组进行提升；
2.组织公司产品工艺路线进行分析改善和制造价值流程图绘制、分析、改善，推进各公司和项目部产品线效率提升项目；
3.负责公司内部效率改善提案挖掘及各公司之间改善提案交流；
4.负责自动化项目从立项到自动化项目实施后的效果评估的整体跟进。