1. 依据产品作业指导文件指导和监督生产执行，保证产品的一致性；
2. 依据产品质量要求，评估和改进厂内质量控制过程，提升生产效率；
3. 依据精益理论，研究岗位优化减员、自动化减员项目，降低产品费率；
4. 依据工作经验积累，策划生产线体技改方案，绘制技改图纸，提升生产效率；
5. 依据生产情况，组织三人小组开展过程质量改善，降低生产不良率；