1、职责概述

1.1建立健全各项安全生产制度，监督落实安全生产；

1.2建立品质管控体系把好质量关；

1.3 整合生产资源，使生产有序进行，避免人力资源浪费，提高生产效率；

1.4 生产成本控制；

1.5 按照工艺流程、作业标准合理安排生产及时满足经营需求；

1.6 部署培育计划与落实；

1.7设备技改建议及项目落地；

1.8 新产线建设进度及测试验证；

1.9根据杭州雅叶茶叶试验项目安排，配合试验开展，完成生产计划；

2、日常工作

2.1 生产管理

1）依公司下达的计划目标组织茶叶制造科生产，负责主导各项生产计划的达成

2）主导茶叶制造科生产现场5S和TPM推进工作:

3）主导茶叶制造科生产效率的提升和稳定工作:

2.2 品质管理

1）坚持“质量第一”的方针，全面负责茶叶制造科质量管理工作;

2）主导茶叶制造科严格按制程工艺生产，协助品保部门对生产过程的品质实施管控；

3）负责推进茶叶制造科品项改善工作;

2.3 设备管理

1）主导茶叶制造科各项设备维护计划的制定与实施;

2）主导茶叶制造科不断完警设各管理与各件管理;

3）主导茶叶制造科设备操作作业说明书、操作流程的制定和实施;

4）主导茶叶制造科设备操作人员的技能培训和提升；

5）主导茶叶制造科生产线技术改造工作;

2.4 成本管理

1）严格控制物耗指标；

2）严格控制维修费用:

3）严格控制人力成本;

4）严格控制能耗并努力降低能耗;

5）严格控制生产线其他费用，努力降低成本;

2.5 安全管理

1）负责茶叶制造科设备、人员的安全隐患检查、整改及处理；

2）负责茶叶制造科安全演习年度计划的制定与实施;

3）负责茶叶制造科安全培训、教育工作;

2.6 人员管理

1）负责茶叶制造科工艺工程师KPI考核工作;

2）负责茶叶制造科工艺工程师月奖考核工作；

3）负贡茶叶制造科人员晋升的考评工作；

4）负贡茶叶制造科人员工作技能的品质与提升。