1、完成公司下达的各项销售、回款任务及分销指标；负责经分销商的周转金计划完成；
2、所辖业务团队的管理：包括团队稳定性、凝聚力、专业性、执行力等；
3、根据公司要求，有效管理KA经销商：安全库存、订单满足率、仓库货龄、储运条件；
4、所辖KA系统的管理：合同谈判、新品进场、老品维护、价格维护、促销规划/执行/追踪等；
5、KA门店标准化管理：必备SKU、货架份额、陈列达成、价格体系、生动化；
6、促销活动、消费者灌输活动的规划、检查、考核；
7、确保KA费用投入的高效益产出；
8、负责辖区内客诉处理。