1、根据月计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货；
2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率；
3、依据作业文件，实施标准作业方法；
4、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况；
5、负责每月的生产完成的统计和分析工作；
6、确定工装维修方案（如不能确定，要及时上报），并跟踪维修进度。
7、负责对维修后的模具统计汇总。
8、负责对维修或保养后的工装进行确认并组织验证。
9、负责对维修后的模具统计汇总。
10、负责对维修或保养后的工装进行确认并组织验证。
11、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货
12、负责现场布置，工位器具管理和定置管理合理安排，调配生产人员调整生产能力，
提高生产效率
13、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备
14、依据作业文件，实施标准作业方法；监督检查实施情况
17、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善
18、配合持续改进工作。贯彻执行成本控制目标，积极减少厂区各种成本
18、推行5S生产现场管理；
19、定期召开工作会议，解决生产中的问题
20、建立车间的日常管理制度；
21、向总经理汇报工作；