1、负责车间的全面管理工作，组织并监督部门员工完成生产范围内的各项工作任务及KPI 制定与完成。

2、负责车间的团队建设及人才培训培养，打造良好的5S环境。

3、主导并推进精益生产，全面提升团队精益战斗能力，提升产能，消除各个环节中浪费，确保产值费用率达成，确保交付能力提升。

4、推进并完善生产管理体系，提高现场管理水平，确保员工按照标准生产。

5、负责提升团队问题解决能力，提升量产项目过程质理管理能力，创建稳定，高效团队。

6、影响并创造积极开放及透明的部门内外沟通合作环境，提高团队的战斗力及归属感。

7、带领团队深度参与公司各项业务活动中。