1、经营分析：收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，建立经营状况数据库，深入解读收入、成本、利润等关键财务指标的完成情况与波动原因，输出高质量的财务分析报告；
2、成本管控：深入业务一线，对运输、操作、人力等核心成本项目进行专项分析，识别成本优化机会，提出降本增效的具体建议并跟踪落地效果；
3、跨部门支持：协助业务部门完成项目可行性分析，提供相应财务意见和建议；客户测算、产品测算及新业务测算并协助业务部门完成项目可行性分析，提出财务意见和建议；
4、预算预测：根据资源投入情况准确编制财务预算及滚动预测，并对预算执行情况、预算外情况进行有效分析。