1、经营分析：搭建经营管控体系，通过检视工具、数据分析等方法，结合内外部数据，统筹开展地区的经营分析、经营诊断工作，并推动改善及评估经营管理成效，保障地区各项经营目标健康达成；
2、绩效评价管理：结合本部&地区评价方案，统筹推动各组织的考评制定、实施、过程跟进、评价与结果应用；
3、搭建经营线上看板：搭建实时可视化系统展示关键指标（KPI）和业务数据看板，通过公司现有系统实现工作效率提升，支持快速定位经营问题及业务优化决策；
4、本部&大区事宜对接：对特定问题、需求、市场、业务状况等领域进行信息搜集、分析和整理，高效完成调研反馈工作；