1、年度工作规划制定统筹和跟进，经营指标体系的完善及跟进；
2、经营分析：关键报告的撰写、统筹或组织各部门联合完成；
3、需求管理：搭建需求管理机制、闭环管理需求，并有效分析总结；
4、会议管理：会议组织、纪要及决议跟进；
5、数据和信息的收集及统筹分析；协助参与建立公司内部良好的沟通渠道。