根据公司业务发展与战略规划，参与到顺丰物流运输场景的建设、迭代与优化功能，共涵盖以下方向：营运规划、策略运营、陆运资源管理、航空资源管理、指挥调度管理、终端运作管理、系统地盘规划、时效规划等：
1.研究适合顺丰的物流网络，推动中转模式优化，并完成中转环节的场地及班次规划；
2.末端运营全流程管理体系的搭建与执行落地，收、派件作业流程设计、规范制定、工具研究推广等；
3.依据物流行业车辆运营场景，监控车辆的使用管理、安全管控，负责车辆成本、车辆供应商资源的管理等；
4.按照公司营运体系建设的总体规划，分析公司运营中存在的质量问题，分析营运质量数据与撰写质量报告制定与完善质量管理体系与框架，并进行推广与复制；
5.发现全网络营运环节异常信息，跟进异常处理结果，并对异常产生原因进行分析和推动解决。