职位详情
Tier 2 lead (项目管理-供应链零件开发)
1.5-2.3万
美律电子(深圳)有限公司
深圳
5-10年
大专
03-26
工作地址

广东省深圳市龙华区大浪街道华霆路15号美律电子二分厂主大门

职位描述
岗位职责:
1. 管理供货商零件开发进程:负责新项目中与供应链零件开发的进度管理,包括时程、风险、问题、产能和交付,以确保满足项目需求。
1.1. 项目管理(从供货商选型到APQP, 试产风险识别与缓解计划, 组织签样大会, 量产爬坡…等)
1.2. 团队成员组织与协调(协调 SQE、采购、研发、零件工程及产品工程团队,确保跨部门合作顺畅。)
1.3. 时程、风险、问题、产能及交付管理稳定
2. 团队领导与问题解决:领导集团内部涉及供应链零件开发相关团队,确保工作顺利且及时完成。
针对供货商相关的风险与问题组织团队进行风险排除,以满足项目和客户需求 :
2.1. 根据开发问题类型, 领导组织对口团队与供货商, 推进解决或缓解风险事项
2.2. 具有良好的逻辑分析的能力与判断力, 能规划合理的项目时程
3. 工作报告审核与沟通 "审核内部团队的工作报告与成果,确保质量符合标准,与客户保持及时且准确的沟通,确保信息透明。
3.1. 报告/成果审核:确保报告内容准确且完整。
3.2. 沟通(口语与书面):清晰表达项目状态与问题,并与客户及内部团队有效沟通。
3.3. 逻辑思考、口语表达及书面表达能力:以逻辑清晰的方式呈现问题与解决方案。
4. 风险与问题总结 "总结供货商管理相关的风险、问题和状态,并与客户及时且准确地沟通。
4.1. 项目风险/问题/状态总结:定期汇整供货商相关风险与问题,并提出改进建议。"
5.组织定期会议与审查 "主持内部和外部定期会议,确保相关信息能够及时且准确地传达
5.1. 会议主持
5.2. 信息准确更新
6. 供货商绩效管理 "领导SQE定期评估A12客户的供货商绩效,包括质量、交付、成本及服务等方面(QCDS)。
针对绩效不佳的供货商,制定改善计划并追踪执行进度。
7. 跨部门协调与合作:设定各项灵活会议, 与采购、研发、零件工程及产品工程团队保持密切合作,确保供货商相关事项顺利进行。协调调动内部资源,解决供货商相关问题,确保项目目标达成。
8. 文件与标准化管理:确保所有供货商相关文件(如 APQP 文件、检验标准、测试报告等)符合客户要求并及时更新,维护供货商管理过程中的文件完整性与可追溯性。
任职要求 :
1.基本条件:资深级 : 年龄32-40岁优先/专员级 : 27~34岁优先,大专及以上学历,大学英语6级及以上,英语能力听说读写流利,能以英文与客户开会、报告;逻辑能力, 质量意识, 沟通汇报能力, 领导能力, 项目管理经验, 供货商管理经验俱佳, 能举一反三以及自我总结。
2.工作经验:5年及以上供货商质量管理 或 零件开发NPI工作经验,熟悉结构件(塑胶、软胶、五金), 有结构件开发经验, 模具管理/开发经验, 产品外观开发经验, 三项中满足两项以上。
3.掌控技能:熟悉专案开发零件异常追踪及改善方法,熟练运用8D逻辑解析事件与改善预防,如有供应商管理经验更佳,应对过欧美系电子消费产品客户优先录用, 对于Run@Rate/QC7/APQP有实践经验。
4.工作素养 务实, 有责任心, 严谨, 虚心好学, 对客户的承诺使命必达。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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