1、流程优化与效能提升
分析网点库内操作流程（分拣、仓储、路由规划），运用IE手法（如动作分析、线平衡）优化效率，降低成本。推动工装夹具、自动化设备的开发与导入，提升操作标准化程度
2、成本管控与资源优化
测算网点产能与人力需求，优化用工结构，控制运营成本。监控场地设备利用率，提出资源调配方案（如外包管理、设备布局调整）
3、网点运营流程改进
负责优化和改进网点的运营流程，提升效率、降低成本并确保服务质量，帮助网点实现高效运营，从而提升我司优势的市场竞争力