1、进行组内司机排班，对线路班次的规划调整提供建议；
2、安排好组内营运车辆相关证件的季度审、年审和综合审等审验工作，车辆的日常维修，确保正常营运不受影响；
3、定期召开小组司机安全例会，培训和传达公司相关制度及规定；录入组内营运车辆行车日志的相关数据；
4、监控组内GPS车辆情况，通过网络查询组内车辆违章记录；考评组内司机日常管理综合表现，并对工作表现记入相关台账；
5、管理组内营运车辆各项消耗费用，上报车辆及司机的各项相关数据；完成上级交办的其他工作任务。