1、根据年度战略方向及经营发展目标，统筹制定符合区域中心自身发展的预算目标分解；基于公司财务管理状况、预算执行情况和经营效率效益情况等分析结果基础上，提供专业的财务分析建议，助力地区经营；
2、基于实际经营情况滚动刷新经营达成情况；
3、基于经营管理需求，对各项资源投入成本效益和利用效率、专项投入，以及战区业务引入、新运作模式推广等进行较全面深入分析或经营支持；
4、对经营达成现状进行综合分析及诊断，输出问题点，提出改善建议并推动优化举措实施落地；