对中转场降本增效、资源效益最大化、流程最优等负责；
1、负责中转场降本增效类工作开展，中转成本与效能提升管控；
2、中转场流程优化类工作发掘、推动改善；
3、中转场人员结构标准制定与管控；
4、中转场资源效益提升工作开展：主导中转场诊断与推动改善、自动化设备替人效益跟踪与改善、新设备投入前后效益跟踪验证等；
5、中转场流程外包管理工作，主要负责外包单价模型的制定、外包管理制度修订、外包考核、外包线上化管控的系统迭代等；
6、负责中转场网格化排班功能搭建与系统迭代，网格化计提系统搭建与计提模型的制定，计提落地推广；
7、中转场人力配置模型的制定与模型线上化的开发应用；
8、承接场地的生产指令、信息对接和运营协同，班后质量管控及生产复盘