自营车辆成本：
1、人员投入：需求提报（车管线）、入职培训；
2、薪酬管理：计提规则配置、异常数据复核维护、考核数据收集校验维护、计提结果核查、异常数据提报、项目司机项目类型申报、GIS异常申诉审核（含车标异常/运行晚点/空驶异常）、计提里程审核；
3、效能管理：日/周/月监控数据，定位异常跟进改善，优化司机排班模式，低效人车跟进处理；
4、车辆投入退出：需求审核、点停处置、采购招标、定标收款；
5、油料管理：油料费申请、使用（分配、圈存等），账单反馈、月结录入、开票核销，行车日志修正，燃油优惠反馈，撬装建设实地考察，寻源、现场检查，油耗目标值制定、落地改善；
6、路桥管理：费用预提、系统录入，票根网开票核销；
7、稽核：自营人车成本风险管控，月度稽核。